引导页可以算作我们打开一个新产品时看到的*个画面，能在未使用产品之前提前告知产品的主要功能与特点。　　*印象的好坏会很大程度上影响到后续的产品使用体验。文章通过梳理引导页设计的构成，总结出实用的观点与方法来助力引导页设计。　　什么是引导页?　　*次打开新的应用时通常能会看到 2-3 个系列开屏页，上面有简短的文案来解释产品的功能，方便用户使用。　　又或者打开一个全新的社交类产品，会引导用户进行创建帐号、设置偏好、添加兴趣等一系列操作，从零开始带用户了解产品。　　△ 通过友好的引导页向用户介绍价值主张以

　　导语　　人是群居动物，我们的生活被各样的群体包围着，他们给予我们所需的亲密关系和归属感。随着互联网发展，我们的群体逐渐往线上迁移，同时我们也在线上找到新的群体，但无论是线上群体还是线下群体，其持续存在都离不开互动、文化和规范。QQ
群作为许多线上群体的汇聚点，近期也一直在不断的优化和丰富互动、文化和规范三方面的能力，以服务好更多的群体。　　设计目标　　群体从汇聚到后期不断成长，不同时期对应着不同的设计目标。　　Parr 1. 发现群体　　帮助同好群体相聚　　在现实社会中，人们因为有共同的目的而聚集在一

　　如果你也有同感，建议要开始学习结构化思维，其实结构化思维是一个职场人非常基础的能力，掌握这项能力能让我们在职场上少走很多弯路，但是这种能力不容易学会，是需要在平时刻意训练才能渐渐掌握。　　设计师随着年龄的增长，除了保持硬核的专业技术能力之外，更重要的是不断提升自己的思维能力，接下来我结合自己的这段时间的思考和实践给大家做些分享：　　本篇文章大纲如下：　　什么是结构化思维(what)　　为什么需要结构化思维(why)：定义和价值点　　结构化思维的修炼术(how)：自上而下拆解法;自下而上归纳法;如何应用　　思考

　　数据表单是一种常见的平台设计样式，在看似乏味呆板的设计中，沉淀着许多优质的设计体验方法。尤其是在信息组织、信息传达、信息承载和阅读性方面，数据表单蕴含了许多设计规则和设计模式，使用户能够轻松地获取、处理信息。该篇文章介绍了固定表头、固定侧栏、自定义栏、分页器、过滤器、数据排序、多选项同时操作、简单且简约、普通的字体样式、项目链接、鼠标悬停这
11 个设计指南，为大家提供有关数据表单设计的实用性建议。　　当然，在实际的数据表单设计中，还需要根据产品要求和用户目标进行相应的调整。　　△ 插画来自 ic

　　明确数据对设计师的价值　　在《U
一点料》中，作者把数据比喻成设计的理性之光，这个比喻非常贴切。在现实生活中，设计师多少有些感性，善用数据，可以帮助设计师加入理性思考，使得设计方案兼顾感性与理性之光。　　简而言之，数据之于设计师有以下好处：　　1. 设计前-发现问题　　通过数据的横向对比(和竞品比)，了解现状和差距，找到设计发力点。　　举个栗子：　　vivo 钱包 V1.0
版本上线后，通过对转化数据的提取和与竞品的对比，可以发现转化率漏斗的瓶颈与竞品的差距，从而对入口、引导、选卡和开卡环节进行有针对性的优

　　「流利说-英语」APP 作为流利说?最核心的英语口语学习应用，主要用户有超过 60% 是上班族和自由派，18%
是大学生，面对没有考学压力的成人用户群体，当我们在为之做学习类的运营设计的时候，会发现什么特别的现象呢?　　几年前，当流利说的设计团队还没有那么细分的时候，除了日常偏视觉活动的需求，运营设计师们常常要与产品合作，进行一些偏运营界面功能的迭代的维护，有些工作虽然简单，但还是能体会到和产品合作时的工作逻辑缜密性。　　打卡裂变　　学习打卡，流利说?的初代裂变获客法宝。产品和体验设计师完成的大概阶段如下：

　　QQ 游戏中心作为服务于 QQ
玩家的平台，致力于为游戏玩家发现好游戏和提供游戏相关服务，如何在为玩家提供好游戏推荐同时，为他们提供好游戏相关服务，是我们需要探寻的设计平衡点。　　玩家需要什么服务　　1. 找福利是核心诉求　　QQ
游戏中心用户主要是年轻人，他们精力充沛、好奇心足、对福利敏感、社交意愿强烈。调研发现他们对游戏中心理解是领福利、解任务，让自己变强。他们关注的点是福利、任务和游戏排行。　　2. 发现新游戏　　还有部分玩家在游戏荒的时候，会主动进入游戏中心寻找自己感兴趣的新游戏。这虽并非玩家使

　　在我们进入日常体验设计过程中，大部分标准流程下会进行用户访谈、竞品分析以及可用性测试等，而且这个还是比较规范的团队才会，目前也是我所在团队常常进行的流程环节，在此之前，更多的是直觉经验判断进行设计。但是即便如此，也无法直接确定“哪个方案更好?”。这就使得设计方案的推导具有一定的主观性，在
C 端项目中尤为明显。　　针对设计方案评审过程中存在的一些隐忧或者疑点，例如：　　设计方案的迭代方向对吗?迭代的契机是什么?为什么一定要改掉?　　设计方案 a\b\c，到底哪个更好?好在哪里?　　在有条件或者非 0-1
项

　　1. 从距离切入的常规使用　　1.1 对于起始点明确的指点事件　　以前我在 UI
控件专题中分析导航栏使用方法的时候，有引用过滴滴的案例，谈到了我对滴滴的“取消订单”操作交互设计的看法，当时是将该操作与使用常规导航栏取消订单进行了对比。　　首先毋庸置疑，「取消订单」对于业务方来说是一项负向情绪操作(即：与业务流程、商业目标相悖的操作)。我们在日常设计界面与交互时，总是希望避免用户产生负向情绪操作，这一点对于久经沙场，常与产品、运营甚至老板对接的设计师朋友，应该能够达成共识。　　所以我们看到滴滴对于「取消

　　“咳咳咳”——QQ老网民对这个音效一定不陌生。这个音效背后的QQ“在线状态”功能，曾经乃是各大网友们游走冲浪的日常标配。但这个在PC时代土生土长的功能，却在移动时代水土不服，还险些被打入冷宫。在雪藏多年后，2019年，QQ8.0对“在线状态”启动了系列改版，一年时间内，在线状态光速升温，火爆营业，收获众多小年轻好口碑。So，一个差点成为时代眼泪的功能，如何在新的时代背景下找到属于自己定位，重新焕发生命力呢?让我们穿越时间线，一探究竟。　　遭遇窘境：移动时代下水土不服　　2013 年，移动化时代悄然降临，QQ 移动化也

　　这次我们聊聊工作中在设计平台产品时，怎样通过设计用户的行动点来帮助提升转化，其实不仅仅是平台产品，其他类型产品的设计中涉及转化、留存都可以去尝试运用起来。　　由生产者生产出内容，通过平台提供给用户，用户消费内容给予生产者回报。平台的本质就是通过提升交易效率，来获取对应的价值。　　六个一转化行动点　　从业务角度看，提升转化率就是提升收入。在产品发展初期，产品和运营做的就是想尽办法提升转化率。从用户角度看，提升转化率就是提升用户的操作意愿，从而一步步的提高付费人数。　　转化率是一个产品的核心指标

　　做设计、做交互、做产品前都离不开一个目的就是——拆解问题，达到XX预期，从而能提升自己的专业性，让方案更加具有说服力。那么，设计师应该如何找到符合自己的设计方向和优化方向呢?　　为什么要去拆解问题?　　案例：　　背景：某 APP 作为游戏类兴趣社交 APP，个人主页作为了解他人、建立社交关系的核心一环，目前信息丰富度和社交感偏弱，故需要进行优化;　　目标：页面改版核心以社交为驱动，丰富页面信息，提升用户建立社交概率。　　如果不去拆解问题，你知道后续的该怎么做吗?　　设计拆解：想要找到设计方向和优化方向的，请

　　随着移动互联网的发展与普及，人们的生活方式发生了巨大的变化。当我们足不出户便可以享受到香喷喷的美食、相隔千里也能有面对面的交流体验时，大多数老年人却被关在了数字世界的大门之外：不会线上挂号、打不到网约车、因不会操作健康码而被公交车拒载……这样的事件屡见不鲜，本应同样享受互联网便利的群体，近几年来却处处受阻。　　数据显示，2020 年我国老年人口达到约 2.43 亿，占比 18%，50 岁以上的网民群体占比
22.8%，数量不可小觑。如何打破互联网产品的使用壁垒，让老年人也能自如地参与到互联网生活中，是我们设计师应

　　产品探索期　　从产品发展的四大生命周期中，我们可以发现，设计师接到的设计任务情况、设计师的工作状态与产品所处的时期有极大的关系。　　那么，设计师小伙伴所说的“产品团队总是在反复推翻他们原先定下来的功能、需求，作为设计师的我们，无法抓住设计要点，理不清头绪，跟着他们天天瞎忙活”是处在产品的哪个时期呢?　　以上描述的状态，不处在产品的任何一个时期，而是处在产品引入期的前一个时期，我们可以称之为“产品探索期”。因此，笔者认为，产品可以分为五大生命周期：探索期、引入期、成长期、成熟期和衰退期。　　在产

　　前言　　相信研究过直播间的同学都知道，直播间的装修样式是观众进入直播界面后，信息接收占比*的一部分，对用户体验有着最直接的影响。良好的直播间装修会吸引粉丝驻足，从而提升直播间的人气，但如果直播间布置过于花哨和杂乱，反而会让观众反感而离开直播间。那如何去打造一个观感又好又吸引粉丝的直播间呢?今天这篇文章就来和大家聊聊。　　通过对直播间拆解我们可以发现，影响直播间装修的因素有很多：包括直播间贴片、主播站位、背景灯光等。一般来说直播间装修除了要保证简洁明亮之外，还与直播主题及直播品类相关。除此之外，

　　如今随着越来越多的老年人也用上了智能手机，界面的适老化设计被逐渐提上日程。除了像老人机一样只会调大字号，我们还需要做什么，才能让老年人更顺利地开启手机上网模式?　　前阵子回老家的时候，在老人家里看到这样一个机器。这个机器的功能主要为家庭教育、视频通话与监控等等。　　如果这几个主要功能入口屏幕占比能更大些、界面中的菜单导航层级能再简化些…也不至于连我自己想找到一个能跟亲人通话的入口都比较困难，更别说老人了。　　当然了，这个机器*只被家里的老人当成，一个只会定点报时的“摆设”。　　除了把字号放大，

　　成本思维是什么?　　今天跟大家聊聊一种思维，不是产品思维也不是交互思维而是：成本思维　　为什么设计师要有成本思维，以及成本思维在做我们做设计时对我们有什么帮助。　　不仅仅在工作中我们需要思考成本，在生活中我们也无时无刻都在计算成本。成本总是和收益挂钩，所以贝克尔在《人类行为的经济学分析》中提到：人的任何行为都是理性选择的结果，无利可图的事人们事不会去做。虽然这句话不能覆盖所有的人，但是大多数人就是如此。　　在夜深人静的夜晚你饥肠辘辘想吃夜宵，你可以选择下楼到周边小吃店就餐，也可以选择叫外卖，前

　　篇首语　　提到 B 端产品设计，大家可能脑海闪现的是“逻辑复杂，绕来绕去，做数学题一样”等印象。对于设计师而言，相比于 C 端的创新和趣味，B
端设计更显得克制和理性，视觉发挥空间相对有限。这个时候就会有人说，产品的推动靠产品经理，设计靠现成的组件规范，那 B 端设计师的价值又有多大呢?　　本文将会从多个角度，结合实际案例，呈现 B 端设计师如何在项目中发挥设计价值，希望会对处在这个领域感到迷茫的设计师有所指引和帮助。　　定位好自己的角色　　很多设计师想做“项目推动型设计师”，却找不到切入点，部分原因是：

　　我们最常用的细分用户方式是聚类分析。但是如果你针对某一个关键指标，找到在这个指标上差异*的细分人群，可以试试用决策树来细分用户。　　在近期的项目中，业务方提到了一个问题：因为内容的曝光量少，没有很好的基础数据作为推荐算法输入，希望通过调研指导内容投放的冷启动，知道要给哪些特征的用户投放哪些内容。　　针对这个问题如果只是单单分析一个特征的结果，可能会把一些重要的属性组合淹没在了特定人群中。比如举一个不真实的例子，如果对用户购买美妆产品行为进行分析，只看男女数据分析，我们会发现相比于女性，男性几乎

　　当你拿到一份 PRD 需求文档 时，你在想什么?　　好像所有字都认识，怎么放在一起变成最熟悉的陌生词?　　好像对方在侃侃而谈，而你只是用微笑来表达那不知所措的尴尬?　　还是，一目十行，了然于心，拿出你的看家本领，迎面而上!　　……　　看过形形色色的 PRD 文档，有纯文字版的，全篇找不到一张图片，估计担心会影响设计师创意无限的大脑发挥;也有看过图文结合的淋漓尽致的 PRD
文档，甚至有直接上手 sketch 的，原型都画好了;当然也有直接丢给你一张图，让你照着做的…　　所以，面对这些不同特点的 PRD 文档，设计师该从哪里开